对组织未来发展中可能遇到的变化或人力资源变化情况进行预测,制定前瞻性的培训规划,为培训工作适应组织的发展做好充分的准备。这不是（)层次上的培训需求分析。

A.开发制定出与组织长期效益相适应的人事政策

B.实现组织战略目标

C.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合,并为组织未来发展所需人才作出安排

D.为组织未来的经营或运作预先准备人力,持续和系统地分析组织在不断变化的条件下对人力资源的需求

A.公共部门人力资源供给预测

B.公共部门人力资源

C.公共部门人力资本生态环境

D.公共部门人力资源管理

A.提高员工适应变化的能力

B.实现组织的发展目标

C.建立企业文化

D.实现个人的发展目标

E.补充和延续普通学校教育

A.人力资源组织

B.人力资源战略

C.人力资源规划

D.人力资源战略与规划

A.培训规划/计划

B.培训的组织与实施

C.培训评估

D.培训工作的改进

A.对组织内外环境进行分析

B.预测人力资源需求

C.预测人力资源供给

D.制定人力资源供求平衡政策

E.制定人力资源各项规划

A.工作任务的变化

B.组织机制的变化

C.组织技术的变化

D.组织成员更新变化