事业部制组织结构下的部门具有以下要素（)。

A.事业部具有独立产品市场或地区市场

B.事业部具有并拥有独立利益和责任

C.事业部实行分权化管理

D.事业部具有重大问题的决策权

A.直线制

B.直线-职能制

C.事业部制

D.职能制

A.销售中心

B.成本中心

C.投资中心

D.利润中心

A.客户为导向的组织结构

B.产品为导向的组织结构

C.混合的组织结构

D.各类组织结构均可

A.直线制组织结构

B.直线职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵型组织结构

A．矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念

B．事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

C．事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

D．矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上，：再增加一种横向的领导系统

E．.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

A.具有一定数量的、较为固定的成员

B.具有特定的目标

C.具有实现目标的结构和手段

D.具有特定的功能

E.具有相对独立的结构

A.子公司是独立法人，具有法人资格

B.可以公开发行股票

C.财务和母公司相独立

D.受东道国法律的管辖

A.企业是具有完整独立生产、销售系统

B.企业应自主经营、独立核算、自负盈亏，具有法人资格

C.企业是一个经济组织

D.企业必须要有一定的组织机构，有自己的名称、办公和经营场所、组织章程等要素