在以平衡计分卡为基础的绩效管理实践中，还可以根据绩效目标协同方式的不同进行分类。按照横向协同的要求，可以把绩效目标划分为（)。

A.《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》

B.《平衡计分卡——化无形资产为有形成果》

C.《平衡计分卡——化战略为行动》

D.《组织协同——运用平衡计分卡创造企业合力》

A.横向协同

B.政府协同

C.民间协同

D.纵向协同

A.客户满意度

B.员工满意度

C.利润

D.员工训练成本和次数

A.KPI

B.BSC

C.PRI

D.NNI

A.分解或承接

B.复制或参考

C.反馈

D.利用

A.绩效目标体系坚持战略方向

B.坚持组织使命

C.坚持组织核心价值观

D.以组织愿景为核心

A.绩效标准的建立时以绩效目标为前提和基础的

B.绩效标准与绩效目标的实现程度是不同的

C.绩效标准与绩效目标针对的对象是不同的

D.绩效标准是在绩效计划阶段设定的，绩效目标是在制定绩效指标阶段制定的

A.财务

B.顾客

C.内部流转运作

D.内部学习与创新

A.民间协同

B.政府协同

C.规则的协同

D.具体行为协同

A.财务方面

B.学习与成长

C.内部运营

D.客户方面