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[判断题]

由于企业难以控制需求,因此降低在途库存的基本策略是缩短生产一配送周期。()

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第1题

降低调节库存的基本策略是尽量使生产速度与需求变化吻合。()
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第2题

准时制供应的目的是降低原材料库存、缩短原材料交货周期,其基本出发点就是要将库存由“下游”转移到“上游”,即将库存从本企业转移到供应商处。()
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第3题

电子采购的作用包括降低采购成本、减少库存和产品的积压、缩短生产周期、更有效的客户服务、新的销售机会。()
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第4题

安全库存是指为了应付需求、生产周期或者供应周期等可能发生的意外变化而设置的一定量的库存。()
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第5题

库存过多则需要更多的保管场所,而且会产生库存资金积压,造成浪费。因此,必须按照生产和流通的需求对库存进行控制()
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第6题

电子商务为企业带来的优势有()

A.降低交易成本

B.减少库存

C.缩短生产周期

D.增加商业机会

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第7题

要降低安全库存可以改善供给预测,延长订货周期与生产周期。()
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第8题

调节库存是为了应付需求、生产周期或者供应周期等可能发生的无法预测的变化而设置的一定数量的库存。()
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第9题

降低安全库存的具体策略是使订货时间尽量接近需求时间,订货量尽量接近供给量。()
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第10题

配送可以降低整个社会物资的库存水平。()
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