项目承办方负责的项目设计缺陷，项目计划不周全，项目实施方案设计在执行过程中遇到障碍，项目执行过程中出现失误等，都会造成项目偏差。（)

A.业主

B.项目管理公司

C.设计单位

D.监理单位

A.项目施工资源管理就是确定和编制施工资源管理计划

B.项目施工资源管理必须由企业职能层负责

C.在施工开始前和在施工过程中应落实和执行所编的施工资源管理的计划

D.项目施工资源管理应包括在施工过程中根据需要对资源计划进行动态地调整

E.项目施工资源管理中包括项目投入的资金管理

A.总工程师

B.工程副经理

C.总经理

D.项目监管部门

A.全面性要求

B.详细程度要求

C.技术性要求

D.弹性要求

A.要求变更请求

B.通知客户在项目进展过程中不可能变更

C.重写项目计划添加新的需求并实施

D.让高级管理层参与，计划新的预算和资源

A.项目分析

B.项目执行方案的外部环境分析

C.分析项目计划执行过程中可能存在的风险源

D.以上都正确

A.物资采购

B.项目选址

C.可行性研究

D.竣工验收

A.审查、批准项目计划变更

B.定期对项目实施进行管理的审查

C.审批合同执行中的变更

D.审查项目风险管理计划

A.执行实施整体变更控制过程

B.监控项目工作

C.更新相关方

D.更新风险登记册