对领导绩效进行绩效评估，归根到底，就是要看（)。

A.绩效指标是否是对工作结果的评估

B.绩效指标是否可以证明和观察

C.绩效指标是否可以解释被评估者80%以上的工作目标

D.多个评估者对同一个绩效目标进行评估，结果是否能取得一致

A.确认绩效指标是否能够全面、客观地反映被评估者的工作绩效

B.确认绩效指标是否具有可操作性

C.确认绩效指标是否满足每个人的意愿

D.确认绩效指标是否能提高每个人的绩效

A.能否为公众带来了经济利益

B.能否满足公众利益需求

C.是否清正廉洁

D.如何对待和处理群众反映强烈的社会问题

A.使用绩效信息来确定评估的原则

B.使用绩效信息检验组织是否达到原先设定的目标

C.利用绩效信息来进行绩效预算的操作

D.利用绩效评估的信息对个人和组织进行绩效激励

A.解放生产力

B.归根到底看生产力是否发展

C.消除剥削，消除两极分化

D.归根到底看人民收入是否增加

A.行为绩效

B.周边绩效

C.绩效考核

D.绩效评估

A.对周边绩效的定义

B.周边绩效是否令员工不满

C.将周边绩效分为几个等级

D.对达到每个等级可以观察到的—些具体行为进行描述

E.对周边绩效进行可行性评估

A.是否有利于国家统一

B.是否有利于人民团结

C.是否有利于民族团结

D.是否有利于人民群众的身心健康

A.领导工作的实际成绩

B.领导直接间接的贡献

C.是领导绩效考评中最重要的内容

D.一定要实事求是