在项目执行阶段，发起人请求一项不在原始计划中的功能，项目团队同意实施该功能将不会影响到项目进度计划，项目经理应该如何继续（）

A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据

B.项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善

C.由不同功能的计划构成的进度计划系统包括控制性进度计划、指导性进度计划和实施性进度计划

D.项目进度计划系统包括不同计划深度的、不同计划功能的、不同项目参与方的、不同计划周期的

A.不同功能

B.不同项目参与方

C.不同深度

D.不同周期

A.管理日常项目工作并为项目团队成员开展工作提供指导

B.定期检查项目进展状况，将预算与实际价值进行比较

C.定期检查项目网络图，将进度基准计划与实际完成的工作进行比较

D.确保项目计划经常更新，必要时由利益相关方共同签署

A.将项目计划分发给项目团队和干系人

B.将项目进度表分发给项目团队和干系人

C.召开—次由项目团队和干系人参加的项目启动大会

D.召开—次正式的项目状态会议，确定项目状态

A.质量计划和风险登记册

B.沟通计划和风险登记册

C.项目计划和变更管理计划

D.变更管理计划和风险登记册

A.如项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内

B.项目进度超前于计划，项目成本超出预算

C.项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内

D.项目进度落后于计划，项目成本超出预算

A.将一部分可交付成果外包给外包外部承包商

B.用绩效奖金激励团队成员

C.缩小范围以便进度恢复正常

D.将新的进度期望通知发起人

A.群体工程施工项目管理计划

B.单位工程施工项目管理实施计划

C.施工项目管理实施计划

D.分项工程施工项目管理实施计划

A.A.项目范围计划

B.B.项目进度计划

C.C.项目资源计划

D.D.项目时间计划