根据迪尔和肯尼迪划分的组织文化类型，（）对于创造大宗商品的巨额销售是十分理想的，但是过分注重短期效果容易使人草率行事，该文化能够吸引那些失意的年轻人重新开始，从而给老员工带来冲击

A.强人文化

B.工作娱乐并重型文化

C.攻坚文化

D.过程文化

A.企业环境

B.价值观

C.英雄人物

D.文化网络

A.赌注型文化

B.硬汉型文化

C.过程型文化

D.努力工作型文化

A.产品更新快

B.产品稳定

C.程序性较强

D.竞争性较强

A.赫尔雷格尔

B.迪尔和肯尼迪

C.威廉•大内

D.霍夫斯坦德

E.刘光明

A.高风险、快反馈

B.低风险、快反馈

C.高风险、慢反馈

D.低风险、慢反馈

A.计算机、房地产行业

B.石油开采、航空行业

C.证券业、广告业

D.学校、制药行业

A.价值观

B.英雄人物

C.文化网络

D.企业环境

A.价值观

B.文化网络

C.习俗仪式

D.企业环境

A.强悍型文化

B.工作娱乐并重型文化

C.赌注型文化

D.按部就班型文化