包括了项目建设过程中有合同关系的各参与方。

A.项目团队建设

B.项目人员配备

C.项目人力资源解散

D.项目人力资源规划

A.项目经理的任命

B.项目组织形式的确定

C.项目成员的获得

D.团队建设

A.编制组织和人力资源规划

B.人员招聘或遣散

C.明确项目组每个成员的职责和权限以及绩效考核标准

D.项目团队开发与建设

A.突出团队建设

B.强调简洁高效

C.重视成员遣散

D.强化成员综合能力

A.人力资源管理是建设项目管理的一部分

B.人力资源管理服务于建设项目管理

C.建设项目管理本身包含了人力资源管理

D.建设项目管理组织有狭义和广义的理解，而其人力资源管理的范围一样

A.施工进度控制

B.项目人力资源管理

C.工程合同管理

D.工程质量控制

E.组织项目管理班子

A.战略性人力资源规划

B.战略性人力资源管理理念

C.战略性人力资源管理核心职能

D.战略性人力资源管理平台

A.调动所有项目参与人的积极性

B.对所有项目参与人进行有效组织与控制

C.协调所有项目参与人的关系

D.降低项目的人力成本

A．团队建设

B．管理与项目有关的所有人员

C．组织项目管理班子人员的获取

D．编制组织和人力资源规划

E．签订劳动合同

A、法律制度

B、政治体制

C、经济体制

D、发展战略

A.调动与项目相关的所有人员的积极性

B.调动所有项目参与人的积极性

C.降低项目的人力成本

D.提高项目运作效率