A.将实际项目绩效与项目管理计划对比
B.更新范围管理计划
C.确定并记录项目产品的功能特性和物理特性
D.核实可交付成果的完成程度
第2题
A.活动成本估算、估算依据、范围基准、项目进度表、资源日历、合同以及组织过程资产
B.范围基准、利害关系者登记簿、成本绩效基准、进度基准、风险登记册、企业环境因素和组织过程资产
C.工作绩效评估、预算预测、组织过程资产更新、变更请求、项目管理计划更新的项目文件更新
D.控制界限、绩效评估、过程说明、过程费率、单位措施和各工作分解结构措施的成本
第4题
A.质量计划和风险登记册
B.沟通计划和风险登记册
C.项目计划和变更管理计划
D.变更管理计划和风险登记册
第7题
A.范围计划提供了范围变更控制基准
B.范围计划可以提醒项目团队可能发生的问题
C.范围计划提供了项目绩效方面的信息
D.范围计划一旦确定,就不能更改
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