项目范围管理包括项目产出物范围管理和项目工作范围管理，对于这两方面的管理，一般都是先确定项目的工作范围，而后确定项目的产出物范围。（)

A.项目章程

B.项目范围管理规划

C.项目范围说明书

D.项目范围管理计划

A.产出物

B.产品范围

C.工作范围

D.以上均正确

A.工作范围和职权管理

B.目标管理

C.计划管理

D.施工进度管理

E.代建制项目管理

A.通过项目范围管理可以把客户的需求和项目的工作联系在一起

B.项目范围管理是项目管理最重要的功能要素,也是最难做的一件工作

C.项目团队在项目范围管理方面的水平直接影响到项目的成功与否

D.通过项目范围管理过程,项目组织可以把业主的需求转变成对项目可交付成果的定义

A.项目产出物的业务工作

B.管理工作

C.辅助工作

D.实现项目目标的所有必须的工作。

A.业务范围

B.管理范围

C.工作范围

D.整体范围

A.产品范围

B.成果范围

C.职能范围

D.工作范围

A.施工进度控制

B.项目人力资源管理

C.工程合同管理

D.工程质量控制

E.组织项目管理班子

A.所确定的工作范围是充分的

B.工作范围不等同于产品范围

C.工作范围不包括那些不必要的工作

D.工作范围规定要做的工作能够实现预定的项目目标