以下选项中不属于直接主管考核的优点的是（)。

A.有利于高层管理者更多地了解中、基层管理者的管理风格和下属满意度

B.有利于管理的民主化，调动员工的工作积极性和主人翁责任感

C.有利于监督直接考核

D.考核时所顾虑的因素比较少，没有太大的顾忌，考核相对公正

A、间接主管

B、直接主管

C、员工本人

D、人力资源专家

A.关心工作任务，不关心员工

B.关心员工而不关心工作任务

C.对员工和工作任务都关心

D.对员工和工作任务都不关心

A.关心工作任务，不关心员工

B.关心员工而不关心工作任务

C.对员工和工作任务都关心

D.对员工和工作任务都不关心

A.关心工作任务，不关心员工

B.关心员工而不关心工作任务

C.对员工和工作任务都关心

D.对员工和工作任务都不关心

A.关心工作任务，不关心员工

B.关心员工而不关心工作任务

C.对员工和工作任务都关心

D.对员工和工作任务都不关心

A.审核员

B.评审员

C.管理员

D.审计员

A、360度考核方法符合团队型工作的考核需要

B、360度考核方法减少了考核结果的偏差

C、360度考核方法有利于构建和谐的工作氛围

D、360度考核方法促进了员工的自我发展

A.绩效考核的结束并不意味着整个绩效管理过程的终结，主管人员还需要就绩效考核的结果与员工进行面对面的沟通交流

B.通过绩效反馈面谈，员工可以了解自己的工作情况和需要完善的方面，与主管共同探讨绩效改进的方法，了解主管和企业对自己的期望

C.通过绩效反馈与面谈，主管也可以从中了解员工的实际情况，以便对其进行更具有针对性的工作指导，促进其绩效的提升

D.绩效面谈的内容是员工的人格问题，着眼点是过去

A、与下属员工共同制定员工绩效计划

B、分析、发现和解决绩效计划中的问题

C、宣传组织战略和企业文化，组建绩效管理班子

D、制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容