A.应变性
B.专业化
C.方案性
D.多样化
第1题
A.现代概念强调了企业战略的一方面属性——方案性、全局性和整体性
B.狭义论者认为,以方案为基点将企业战略视为理性方案的产物是不正确的,企业中许多成功的战略是在事先无方案的情况下产生的
C.广义论者强调企业战略的一方面属性——应变性、竞争性和风险性
D.企业大局部战略是事先的方案和突发应变的组合
E.传统概念强调企业战略的一方面属性——方案性、全局性和整体性
第7题
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调采取纠正措施
B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
E.平衡计分卡是传统业绩评价系统的简单升级
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