岗位说明书能为提供依据（)。

A.员工培训开发

B.绩效考核管理

C.薪酬设计实施

D.职业规划发展

A.人员招聘

B.甄选与录用

C.培训

D.考评

A.薪酬调整

B.岗位调整

C.员工培训

D.招聘选拔

E.人力资源规划

A.招聘

B.录用

C.岗位说明书的撰写

D.绩效考核

E.薪酬设计

A.是整个人力资源开发与管理科学化的基础

B.是组织现代化管理的需要

C.有助于实行量化管理

D.有助于工作评价、人员测评、定员、定额、人员招聘、职业发展设计与指导、薪酬管理以及人员培训科学化、规范化和标准化

A.工资薪酬

B.培训

C.绩效考核

D.招聘与录用

A.人员招聘

B.薪酬方案设计

C.员工培训与开发

D.以上都是

A.做好任职者和职位的匹配

B.确立职业发展路径的依据

C.为员工招聘提供依据

D.建立薪酬体系的基础

A.为薪酬的发放提供依据

B.评估人员招聘的执行效果

C.有助于管理者成本的节约

D.帮助组织更有效地实行员工开发

A.薪酬管

B.工作分析

C.员工关系管

D.绩效管理