A.战略中的利益相关程度
B.干系人的行为对应点
C.对战略的影响程度
D.干系人的基本需求
第1题
A.基本信息
B.评估信息
C.干系人分类
D.问题与变更事项
第3题
A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成
B.积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动
C.在进度和成本超支时建立商业信誉
D.通过项目干系人的分析关注其对项目的批评
第4题
A.不留人战略
B.培养留人战略
C.诱导留人战略
D.高投入战略
第7题
A.管理干系人期望以达成项目目标
B.在组织中的项目间使用一致的项目管理方法论
C.激励项目团队成员
D.挫伤消极干系人
第9题
A.对企业跨国经营的战略影响
B.对企业产品战略的影响
C.对企业财务战略的影响
D.对企业职能战略的影响
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