随着下属人员的成熟度由较低转为较高，管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整（）

A.下属的成熟度

B.工作标准化的程度

C.管理层次

D.工作效率

E.工作能力

A.绩效管理

B.绩效考评

C.绩效辅导

D.绩效监控

A.组织战略

B.组织文化

C.管理者领导风格

D.同行业其他组织的发展情况

A.较高素养的管理者

B.下属人员的积极参加和配合

C.很强的猜测能力

D.适当的授权

A.高任务、低关系

B.低任务、低关系

C.高任务、高关系

D.低任务、高关系

A.控制职能

B.计划职能

C.领导职能

D.组织职能

A.调整过去的领导风格

B.调整过去的决策程序

C.根据环境的变化重构层级之间关系

D.根据环境的变化重构工作团队之间关系

E.调整领导人员构成

A.行业的竞争形势

B.工作环境与工作条件

C.管理者的素质及下属的工作能力

D.管理者的工作内容