（)原则是指战略领导班子内部成员的能力应该相互补充，相互匹配。根据战略管理对领导能力的要求和企业内外部环境变化，选择与主要领导存在能力互补的人员进入领导班子，以弥补主要领导能力的不足。

A.企业微观环境

B.企业宏观环境

C.营销战略环境

D.营销竞争环境

A.回应环境

B.监控过程

C.检查战略基础

D.检查组织目标

A.制定战略方案并进行选择

B.建立战略联盟

C.评价和重新制定企业使命和目标

D.进行内外部环境的分析

A.战略分析是零售企业实施战略管理的基础阶段，是制定有效战略的关键环节

B.零售管理企业的战略分析主要包括企业的宏观环境、行业环境及企业的内部条件

C.零售管理企业的战略分析包括的内容中，宏观环境和行业环境是企业的内部环境

D.企业内部条件分析在于使企业了解自身的实力，以判断其能否很好地应对外部环境所带来的机遇与威胁

A.职能战略

B.经营单位战略

C.环境战略

D.总体经营战略

A.服务市场定位

B.服务市场细分

C.服务目标市场选择

D.服务市场需求

A.制定战略方案并进行选择

B.进行内外部环境的分析

C.评价和重新制定企业使命和目标

D.建立战略联盟

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略检验