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[单选题]

某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。该流水线的各工作地按()的顺序排列

A.工序难度

B.专业化程度

C.工艺过程

D.工艺复杂度

答案
C、工艺过程
解析:流水生产线是指加工对象连续不断地像流水似的,按既定的工艺顺序,以规定的节拍通过各道工序的加工。
考点
流水生产线组织
更多“某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4…”相关的问题

第1题

某流水线计划日产量是1500件,采用两班制生产,每班8小时,有21分钟休息时间,计划不合格频率为2%,该流水线的节拍是()。
某流水线计划日产量是1500件,采用两班制生产,每班8小时,有21分钟休息时间,计划不合格频率为2%,该流水线的节拍是()。

A、6分钟/件

B、4分钟/件

C、1分钟/件

D、0.6分钟/件

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第2题

某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。
为解决第I道工序设备超负额问题,该企业可以采取的措施是()
某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。

为解决第I道工序设备超负额问题,该企业可以采取的措施是()

A.延长节拍时间

B.缩短节拍时河

C.优化井提升该道工序的设备效率

D.提升该道工序之前工序的设备效率

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第3题

已知某流水线实行两班制生产,年有效时间为4000小时,采用传送带运输制品,传送带有效工作长度为7
2米,传送带速度为0.4米/分,流水线有19个工作地(工作地布置为单列式),每道工序均为一台设备,求此流水线的生产能力。

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第4题

某企业大批量,单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算,该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时,其中已知:某铣床10台,设备计划修理时间为有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。该钳工车间的年生产能力是()

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

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第5题

某企业产品需要经过四道流水线作业后出产,第一道流水线产品合格率为90%,第二道流水线产品合格率为97%,第三道流水线产品合格率为95%,第四道流水线产品合格率为98%,则产品平均合格率为()

A.92%

B.93%

C.95%

D.96%

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第6题

某企业大批量,单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算,该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时,其中已知:某铣床10台,设备计划修理时间为有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。影响该企业生产能力的因素是()

A.固定资产的使用寿命

B.固定资产的生产效率

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的数量

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第7题

某企业大批量,单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算,该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时,其中已知:某铣床10台,设备计划修理时间为有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。该铣工车间的年生产能力是()件。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

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第8题

某企业大批量,单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算,该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时,其中已知:某铣床10台,设备计划修理时间为有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。下列措施中,能够提高铣工车间生产能力的是()

A.适当延长铣工车间每班的工作时间

B.增加铣工车间铣工的数量

C.通过挖潜,增加铣工车间生产面积

D.调配部分铣工至其他车间

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第9题

某企业大批量,单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算,该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时,其中已知:某铣床10台,设备计划修理时间为有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。该企业所核算生产能力的类型是()

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

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第10题

按加工对象的数量,流水线可分为()

A.不变流水线

B.单对象流水线

C.多对象流水线

D.成组流水线

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