项目进度计划是对项目活动进行的一系列的时间安排，即明确每个活动的开始及完成时间。（ ）

A.进度计划是项目进度控制和管理的依据

B.目进度计划是表达项目中各项工作、工序的开展顺序、开始即完成时间及其相互衔接关系的计划

C.通过项目进度计划的编制，使项目实施形成一个有机整体

D.项目进度计划的方法有关键路径法和计划评审技术。对每项活动都采用三个时间估计值，强调用灵活的成本来达到进度要求，这属于关键路径法

A.没有显示活动与活动之剑的依赖关系

B.对于项目时间小于1年的项目没有实效

C.对于项目资金少于100万美金的项目没有实效

D.不能确认进度计划的开始时间和完成时间

A.关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间

B.关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间

C.关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间

D.使用关键线路法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况

E.图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的

A.项目进度计划

B.项目网络图

C.项目时间估算表

D.项目质量控制图