绩效评估结果通常应用于绩效管理的多个环节，其中在人力资源规划中的应用不包括（)。

A.绩效计划、绩效评估、绩效实施、绩效反馈、绩效评估结果的运用

B.绩效计划、绩效实施、绩效评估、绩效反馈、绩效评估结果的运用

C.绩效评估、绩效计划、绩效实施、绩效反馈、绩效评估结果的运用

D.绩效实施、绩效评价、绩效计划、绩效反馈、绩效评估结果的运用

A.培训开发

B.薪酬分配

C.人员调配

D.工作分析

A.参与考评结果的运用

B.提供绩效结果的反馈

C.为被评估者提供后续培训

D.监督绩效管理系统的实施

A.问责是绩效评估的一个环节，是绩效评估结果应用的具体体现

B.绩效评估是提高问责科学性的重要途径

C.绩效评估是正确激励的基础

D.问责赋予了绩效评估的权威性，绩效评估实现了事前、事中、事后“三位一体”的动态监督

A.评估

B.反馈与指导

C.肯定

D.管理

A.绩效测量

B.绩效规划

C.绩效评估

D.绩效反馈

A、绩效管理是工作分析的重要基础

B、绩效管理是制订人力资源计划的依据

C、绩效管理是进行人员培训与开发的依据

D、绩效管理为员工职业发展提供依据

A.绩效计划

B.绩效计划的实施

C.绩效评估

D.绩效反馈

E.绩效评估结果的运用

A.战略规划

B.绩效计划

C.绩效报告

D.结果应用

A.工作职务分析制度

B.绩效评估制度

C.绩效评估指标体系

D.绩效评估结果体系