A.项目管理权利平衡困难
B.信息回路比较复杂
C.项目成员处于多头领导状态
D.团队成员有后顾之忧
第1题
A.团队的工作目标与任务比较明确
B.团队成员无后顾之忧
C.项目管理权力不需要平衡—矩阵式项目管理权力平衡困难
D.信息回路比较简单—矩阵式信息回路比较复杂
E.不易产生多头领导的问题—矩阵式项目成员处于多头领导状态
第4题
A.团队工作目标明确
B.项目管理权力平衡容易——项目管理权力平衡困难
C.部门资源利用率高
D.项目团队成员一般无去向担忧
E.信息回路简单,沟通效率高——信息回路比较复杂
第5题
A.信息回路比较复杂—矩阵式的缺点
B.项目管理层次较为复杂—项目式项目管理层次相对简单
C.项目成本进度不易控制—项目式项目成本、质量及进度等控制更加容易
D.同时有多个项目时容易出现资源浪费
E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
第6题
A.项目较多时易出现资源浪费问题
B.管理没有正式的权威性——职能式的缺点
C.项目成本进度不易控制——项目式项目成本、质量及进度等控制更加容易
D.信息回路比较复杂——矩阵式的缺点
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