定人员推销规模的方法中，要求只有当其它因素相同，且各种可能的销售人员规模的销售潜力资料很容易获得时才适宜的方法是()

A.A.销售实绩法

B.B.销售能力法

C.C.销售区域法

D.D.销售因素分析法

A.销售实绩法

B.销售能力法

C.销售区域法

D.销售因素分析法

A.顾客型人员结构的主要优点是有利于了解不同顾客的差异化需求，以便于能够在将来应对复杂的客户群

B.产品型人员结构主要适用于产品技术复杂、各种产品之间关联性较小的情况

C.地区型人员结构的优点是责任明确、地界清楚，不会重复派遣推销人员

D.如果企业的产品种类繁多，面对的目标顾客群也相对较复杂，且销售地区又分散，那么企业可能需要采用综合型人员结构

E.由于销售队伍的结构对于人员规模有影响，因此销售队伍结构设计应该出现在销售队伍规模确定之后

A.投资报酬率

B.企业销售额

C.投资额

D.销售人员数量

A.很多企业的做法是实地观察销售人员对其进行监督指导

B.在进行业绩考核时，销售经理还应该考虑一些影响销售人员业绩的定性化因素做到全面、公平地对推销人员进行评估和考核

C.对于推销人员进行业绩评估能够帮助销售经理确定薪酬以及为推销人员提供建议，帮助其改进销售工作

D.推销人员的评估需要结合定性指标和定量指标，综合判断推销人员的业绩水平

E.销售经理可以经常陪同销售人员出差，或者采用销售报告、电子邮件和销售会议等工具对销售人员进行监督

A.产品结构式

B.地区结构式

C.顾客结构式

D.综合结构式

A、销售形象是由销售人员的装束、言谈、举止等方面构成的

B、销售过程中，你的销售形象并非重要

C、销售人员不应调整其形象去适应客户的预期

D、对于多数销售人员而言，了解自己的销售形象很容易

A.A人员推销

B.B广告

C.C销售促进

D.D公共关系

A.企业的原有销售队伍规模

B.企业的市场份额

C.企业的业务量增长情况

D.企业的生产规模

E.人员流动率