综合评分法中，按招标项目的不同划分不同的权重，其中（)的技术标评权重不应超过35%。

A.基建项目招标

B.安装项目招标

C.建筑设备招标

D.监理项目招标

A.招标人

B.投标人

C.业主委员会

D.招标项目

A.评标委员会由招标人代表及技术、经济专家组成，成员人数为7人以上且是单数，其中招标人代表不超过1/3，技术和经济方面的专家不得少于2/3

B.组建7人的评标委员会，其中招标人代表不得超过2人，专家不少于5人

C.政府采购货物和服务招标在300万元以上、技术复杂项目特别规定：评标委员会中技术、经济方面的专家人数应当为5人以上且是单数

D.机电产品国际招标的专家有特殊要求，如500万美元及以上国际招标项目，所需专家的1/3以上应从国家级专家库中抽取

E.政府采购货物和服务招标金额在300万元以上、技术复杂项目，评标委员会中的技术、经济方面的专家人数应当为7人以上单数

B、采购人可以以专家身份参与本部门或者本单位采购项目的评标

C、招标采购代理机构工作人员不能参加由本机构代理的政府采购项目的评标

D、招标采购单位对技术复杂、专业性极强的采购项目，通过随机方式难以确定合适评标专家的，经设区的市、自治州以上人民政府财政部门同意，可以采取选择性方式确定评标专家

A.前者财务指标所占权重更大

B.前者经营类指标所与权重较大

C.前者服务类指标所占权重更大

D.前者管理指标所占权重较大

A.综合评估法一般适用于招标单位对施工没有特殊要求的招标项目

B.综合评分相等时，以投标报价低的优先

C.按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人

D.采用打分法时，评标委员会按规定的评分标准进行打分

A．调整投资控制法

B．评标价法

C．限额设计法

D．评议法

E．综合评分法

A.沃尔评分法通过对选定的多项财务比率进行评分，然后计算综合得分，并据此评价企业综合的财务状况

B.沃尔评分法简单易用，便于操作，但在理论上存在着一定的缺陷

C.沃尔评分法分析步骤中，最难的是选择财务比率和确定财务比率权重

D.沃尔评分法可以用于对企业综合发展趋势进行分析与评价

E.采用沃尔评分法计算各个财务比率得分时，需避免各别比率异常对总分造成不合理