波特认为，影响企业竞争地位的力量有（)。

A.“水平”竞争

B.垂直竞争

C.网状竞争

D.塔状竞争

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.购买者的压力

D.供应方的压力

E.行业内现有企业之间的竞争

A.潜在进入者的进入威胁

B.替代品的替代威胁

C.供应者讨价还价能力

D.产业内现有企业的竞争

A.行业竞争者

B.供应商

C.购买者

D.潜在入市者

E.替代品

A.PEST分析模型

B.SWOT分析模型

C.竞争对手模型

D.产业内战略群体分析

A．新进入者的威胁

B．购买者讨价还价的能力

C．残次品的威胁

D．现有竞争对手之间的抗衡

E．供应商讨价还价的能力

A.行业内现有竞争对手

B.潜在入侵者

C.供应商

D.买方

E.替代品生产

A.潜在进入者威胁

B.现有企业间的竞争

C.购买者讨价还价的能力

D.供应商讨价还价的能力

E.替代品的威胁

A.潜在的进入者

B.替代品

C.购买者

D.供应者

E.现有竞争者