衡量一名管理者是否是有效的管理者,应该分析他在完成工作目标和工作任务的同时,自身是否也得到了锻炼与成长。（）

A.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重

B.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者

C.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力

D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论

A.是管理者与员工双向沟通的过程

B.是管理者强迫员工必须完成的工作任务

C.是关于工作目标和标准的契约

D.是全员参与的过程

A.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重

B.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力

C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者

D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论

A.基层管理者

B.中层管理者

C.高层管理者

D.低层管理者

A.以最少的努力，最小的开销，最少的浪费完成工作

B.投入最大化，产出最小化

C.管理者必须寻求效果，完成组织目标

D.效率和效果同时达到

A.衡量推销人员的工作绩效来检查他们的销售额是否比上年或平均水平高出一定数量

B.衡量职工出勤率是否达到了正常水平，来评价劳动者的工作热情

C.分析产品数量是否达到计划目标，来判定企业的盈利程度

A.从员工那里得到哪些信息

B.需要提供给员工哪些信息和资源以帮助其完成工作目标

C.员工是否配合工作

D.员工的价值体现