A.前景光明的项目
B.资金充足的项目
C.团队成员足够多的项目
D.自盈利且运转良好得项目
第2题
第4题
A.将节省下来的资金分配给项目应急储备
B.任务提前于进度计划完成时奖励项目团队成员
C.将其作为成本节约活动报告给项目发起人
D.寻找机会,奖励和认可项目团队
第5题
A.为该新团队成员分配一位指导者,并密切监测他们的进展情况
B.建议该新团队成员参加自学培训课程
C.允许该新团队成员单独工作,但应每日向项目经理报告工作
D.向该新团队成员提供项目管理计划,并指定—名联系人
第7题
A.不利于项目的专业技术问题的解决——职能式有利于项目专业技术问题的解决
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧——项目式缺点
第9题
A.向所有团队成员发送会议记录
B.询问会议参与者的感受
C.重新计划一次具有适当沟通渠道的项目团队会议
D.在问题日志中添加该信息
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