在组织承诺中a，员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织陡的承诺（）

组织承诺这一概念最早是由Becker（1960)提出。他将承诺定义为由单方投入（side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中，这种单方投入可以指一切有价值的东西，如：福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。关于组织承诺的说法正确的是（)。

A.规范承诺高的员工会表现极其热情

B.情感承诺高的员工通过常表现出充足的干劲

C.组织承诺干预方面要突出重点

D.组织承诺的效果不能得到实证

A.情感承诺经济师考试

B.规范承诺

C.继续承诺

D.经济承诺

A.情感承诺高的员工会表现出较高的工作满意度

B.情感承诺高的员工通常对组织的任何工作都是全身心的投入

C.规范承诺高的员工对应尽的义务表现非常突出,但不会表现出太多的热情

D.继续承诺高的员工作可能随时准备跳槽

E.继续承诺高的员工也能积极投入工作,并不会斤斤计较,没有功利之心

A.情感承诺

B.规范承诺

C.持续承诺

D.投入承诺

下列哪一项不是组织承诺的类型（)。

A.继续承诺

B.规范承诺

C.情感承诺

D.义务承诺

下列哪一项不是组织承诺的类型（)？

A.情感承诺

B.继续承诺

C.规范承诺

D.义务承诺

A.管理者对组织的承诺

B.管理者对员工的承诺

C.组织成员对组织的承诺

D.组织成员对自我的承诺

A.工作满意度

B.工作投入度

C.组织承诺

D.组织氛围

A.感情承诺(affectivecommitment)

B.持续承诺(continuancecommitment)

C.规范承诺(normativecommitment)

D.理想承诺

A.反思承诺

B.依从承诺

C.认同承诺

D.内化承诺

A.感情承诺

B.持续承诺

C.规范承诺

D.价值承诺

E.社会承诺