我国美的集团与世界著名企业日本东芝株式会社达成协议，美的集团将通过收购获得东芝冰箱、洗衣机等白色家电业务的控股权。美的集团这一举措的积极意义在于（)。

A.美国通用

B.日本三菱

C.德国西门子

D.日本东芝

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

A.产品线扩展

B.多品牌

C.品牌延伸

D.合作品牌

A.三菱集团

B.松下集团

C.三星集团

D.株式会社

美的管理层收购

粤美的发布公告称，该公司原第一大股东顺德市美的控股有限公司与美托投资有限公司于2000年12月20日签定了股权转让协议，美托投资以每股3元的价格受让美的控股7243.0331万股(占总股本的14.94%)。股权转让完成后，美托投资正式成为粤美的的第一大股东，所持股份上升到22.19%，而美的控股退居为第三大股东。粤美的公司的股权变动预示着该公司控股权的转移，由代表当地地方政府的美的控股逐步转移到美托投资手中。美托投资成立于2000年初，是由美的集团管理层和工会共同出资组建的公司。据介绍，美托投资成立的初衷是为了优化公司的产权结构和提高经营绩效，在公司全面实行员工持股制度，让公司管理层及下属企业的经营者、业务或技术骨干以现金方式有条件地认购该公司股份，并依法享有所有权和分配权的内部产权制度形式，员工持股可以采取实股和期权等各种形式。在2000年4月10日，美联社托投资以每股2.95的价格，协议受让了美的控股有9243.03万股中的3518万股。由此，拉开了粤美的的管理层收购(MBO)的序幕。

问题：1.什么是管理层收购？

2.管理层收购的特征有哪些？

3.结合案例说明：如何解决管理层收购计划中所需收购资金的来源问题？

A、统一

B、多

C、各别

D、新

A.产品线延伸策略

B.品牌延伸策略

C.多品牌策略

D.新品牌策略

A.日本园林

B.英国风景式园林

C.勒诺特尔式园林

D.古埃及园林

A.精英决策模型

B.集团决策模型

C.理性决策模型

D.政党决策模型