咨询顾问只是充当一个参谋的角色，咨询方案是否实施的决定权在企业手中，这是由于管理咨询的（)。

A.鲜明的目的性

B.咨询信息的广泛性

C.设计战略改善方案的困难性

D.设计战略改善方案的创新性

E.战略咨询时间以及实施取得成果的长期性

A.管理咨询是由咨询专家依据客户的需求，运用科学的方法，通过深入的调查、分析，找出客户存在的管理问题，提出改善方案，指导方案实施的智力服务活动。

B.管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动，找出企业存在的管理问题及产生的原因，提出改善方案，独立完成的智力服务活动。

C.管理咨询是通过一系列培训活动，帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动。

D.管理咨询是由答询专家依据客户的需求，运用科学的方法，通过深入调查、分析，找出客户存在的管理问题，提出改善方案，独立完成的高智力服务活动。

A.业务洽谈阶段

B.诊断阶段

C.改善方案设计

D.方案实施指导

A.中立性

B.科学性和准确性

C.综合评价性

D.建议性和指导性

A.接洽阶段一预备咨询阶段一正式咨询阶段一方案实施阶段

B.预备咨询阶段一正式咨询阶段一接洽阶段一方案实施阶段

C.正式咨询阶段一接洽阶段一预备咨询阶段一方案实施阶段

D.接洽阶段一正式咨询阶段一接洽阶段一方案实施阶段

A.设计方案

B.分析问题

C.实施指导

D.提出咨询报告

A.教师

B.演员

C.教练

D.咨询顾问

A.根据咨询时间长短分，可分为综合咨询、专项咨询、专题咨询

B.根据咨询对象分，可分为企业管理咨询、事业单位管理咨询、社团管理咨询、政府机构管理咨询

C.根据咨询人员和企业的关系分，可分为长期咨询、中期咨询和短期咨询

D.根据咨询涉及的业务广度分，可分为外部专家咨询和企业自我咨询