专利分析项目组织人员的工作职责有（)。

A.明确项目定位

B.明确项目的建设目标

C.明确项目的建设意图

D.明确项目的组织框架

E.明确项目的技术构成

F.明确项目的初步构思

A.计划和组织

B.组织和控制

C.控制和协调

D.指挥与协调

A.项目管理的目的是实现费用.进度和质量等目标

B.施工方和设计方的项目管理是管理的核心

C.项目管理信息系统主要用于项目的组织控制

D.项目管理规划只涉及项目的决策和设计阶段

A．每个人只有一个上级，部门与个人责权明确

B．参与项目的人员由职能经理确定

C．项目经理决定项目的时间和预算安排

D．相同的岗位重复设置，资源浪费

E．项目部与职能部联合管理同一项目

A.对项目承担组织内的成员进行重新分配

B.明确项目管理班子成员职责

C.识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系

D.进行团队建设、提高人员积极性

A.正式的职责关系

B.正式的个人关系

C.非正式的私人关系

D.非正式的职责关系

A.:建设项目组织设计

B.:建设项目管理规划

C.:项目的施工设计和经济规划

D.:管理的方法与工具

E.:人的因素

A.项目的投资目标

B.项目的进度目标

C.项目的技术目标

D.项目的质量目标