下列有关事业部制组织形式的描述错误的是（）

A.多头领导，政出多门

B.机构重复，人员较多

C.各部相对独立，自负盈亏

D.集中决策，分散经营

A.直线制

B.直线-职能制

C.事业部制

D.职能制

A.直线职能制

B.虚拟组织

C.事业部制

D.矩阵制

A.事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的

B.事业部制也叫“联邦分权化”

C.事业部制采用分级管理、分级核算、自负盈亏

D.适用于小型企业

A．矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念

B．事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

C．事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

D．矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上，：再增加一种横向的领导系统

E．.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

A.职能制

B.事业部制

C.矩阵制

A.直线制组织结构

B.直线职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵型组织结构

A、直线制职能

B、职能制

C、直线职能制

D、事业部制

A.实行多种经营、分散经营风险

B.实行分权化管理

C.增加管理幅度

D.增加管理层次