正式组织进行明确划分而形成的组织体系是根据企业成员的（）。

A.更强调结果(完成任务)

B.成员个人对作为组织这个整体尽忠效忠，而不是对部门利益负责

C.组织内冲突通过同事间的互动得到调整，而不是由上层进行裁决

D.成员在组织中的地位由其正式的职位和官衔决定

E.主张所有的组织成员共同解决组织中的所有问题，不采取正式的岗位描述

A.组织内权力结构的层次性与有序性

B.组织内部同级交叉权力的冲突程度

C.组织内责、权、利的一致性

D.组织成员担负责任的相对程度

A.领导机构

B.营销机构

C.全体成员

D.管理机构

A.正式组织的权力由组织赋予

B.非正式组织无法定权力

C.正式组织有明确的信息沟通渠道

D.非正式组织内部信息交流带有感情色彩

E.正式组织讲求分工和协作

A.与正式职位密切相关

B.根据职责而确定和授予

C.是明确成文的制度化权力

D.是一种法理权威

E.具有高度的可预测性

A.如果A对B拥有权力，那么A就能影响B的一些行为，这种影响与职位无关

B.A对B具有强制性的法定权力，这种权力同A和B的个人因素无关

C.A的影响权力B一定会接受

D.既包括A的法定权力．也包括A的非法定权力

A.工作岗位

B.组织地位

C.社会影响力

D.社会地位

A.管理层次分工明确原则

B.职权和责任对等原则

C.有效的管理层次与管理幅度原则

D.专业化原则

A、组织权力

B、组织经费

C、组织成员

D、组织机构