（)是一个确定组织对员工的工作绩效期望并得到员工认可的过程。

A.A.绩效反馈和面谈

B.B.绩效计划

C.C.绩效沟通

D.D.绩效导入

A.绩效沟通

B.绩效监控

C.绩效反馈

D.绩效申诉

A.绩效管理

B.绩效考评

C.绩效辅导

D.绩效监控

（)是指在绩效监控过程中，管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。

A、绩效监控

B、绩效辅导

C、绩效反馈

D、绩效评价

A.绩效计划由组织与员工共同协定的

B.绩效计划是员工在一定时期内需要完成或达到的工作目标任务

C.绩效计划的制定过程是对一定时期内组织任务和目标的分解过程

D.绩效计划的制定过程是一个单向沟通过程

A.绩效反馈

B.绩效计划

C.绩效沟通

D.绩效面谈

A.绩效计划

B.绩效反馈

C.绩效沟通

D.绩效确认

A.对组织目标的分析和分解

B.对绩效方案的分析

C.对工作分析的评价

D.对招聘效果的评估

A.确定绩效计划

B.设计绩效指标

C.制定考评方法

D.进行绩效信息收集