蓝鲸准主管方案考核期为（）个月，考核期间要求本人及属员月度标准出勤率≥（），月度标准出勤率不达标不计入蓝鲸准主管人力考核

A.先由个人按照职位职责和有关要求进行总结

B.主管领导在听取群众意见后，提出考核等次建议

C.由本机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次

D.定期考核要与平时考核相结合，以平时考核为基础

A.上级主管机关负责人

B.本机关负责人

C.本机关主管领导

D.本机关负责人授权的考核委员会

A.不

B.打折

C.正常

D.延期考核

A.6；1、7

B.12；1

C.3；1、4、7、10

A.1个月

B.3个月

C.6个月

D.12个月

A.操作技能考核

B.转岗考核

C.本等级考核

D.升级考核

A.升级考核

B.转岗考核

C.本等级考核

D.操作技能考核

A.你想要什么就考核什么，你想要什么就激励什么

B.激励和考核必须要公开、公正、公平

C.方案必须要培训到位，培训的效果要越级抽查，并纳入考核，对主管与业务员都要考核

A.考核期3个月，最小任职12个月，个人NPC10500，新单6件，继续率≥85%

B.考核期3个月，最小任职1个月，个人NPC3000，直接增员1个，继续率≥85%

C.考核期3个月，最小任职1个月，个人NPC1500，新单2件，继续率≥85%

D.考核期3个月，最小任职3个月，个人NPC4500，增员3个有效至少2个直增，继续率≥85%

A.6个月

B.4个月

C.3个月