在施工成本管理任务中，（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案的

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本计划

A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本

B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

D.施工成本分析是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

A.表格形式

B.货币形式

C.文字形式

D.专题形式

A.施工成本分析报告

B.施工成本计划

C.施工成本核算资料

D.施工成本预测报告

A.确定合适的施工机械方案

B.加强施工任务单管理

C.编制施工成本控制工作计划

D.在执行合同过程中寻求索赔机会

A.编制施工成本计划的关键是确立目标成本

B.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划

C.按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示

D.在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费

E.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金

A.费用水平

B.产品成本

C.全部成本

D.责任成本

A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断

B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平

C.确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度

D.在项目过程中，对形成成本的要素进行监督和调节

A.重新分解落实成本目标

B.修订企业定额

C.寻找降低成本的途径

D.对项目成本进行再分解

A.施工成本降低率

B.施工成本降低额

C.施工计划成本

D.施工实际成本

E.施工预算成本