某咨询专家根据企业现有的人力资源和未来变动情况，预测出所规划的各个时间点上该企业的人员拥有量，同时又在规划的各个时间点上预测出各类人员的可供给量。这一行为属于（）

A.战略目标

B.人力资源预测

C.市场定位

D.竞争战略

A.外部人员拥有量的预测上

B.内部人员拥有量的预测上

C.国家政策的研究上

D.社会经济环境上

A.人力资源管理

B.人力资源规划

C.人力资源开发

D.职务分析

A.走出因现有人力资源开发不足而不适应组织战略发展要求的困境

B.在企业的不同发展生命周期，对人力资源进行调整

C.改变现有人力资源结构的不合理性

D.有效的人力资源规划可以减少组织未来发展的不确定性

A.明确企业的战略目标和整体规划

B.对现有人力资源进行评估

C.明确人力资源净需求

D.编制人力资源规划，实现人力资源供求平衡

A.对现有人力资源情况进行测评

B.确定各工作部门的工作量

C.确定各部门需要增加的人员情况

D.预测未来可能出现的退休人员和离职人员

A.动态比较统计

B.人员增量统计

C.时点规模统计

D.时期规模统计

A.各方面的专业技术人员

B.企业的经营人员

C.专业技术咨询人员、咨询顾问专家

D.电子商务成功运行经验的合作伙伴

A.明确企业的战略目标和整体规划

B.对现有人力资源进行评估

C.人力资源供给预测

D.人力资源需求预测