有一个企业的管理团队从上到下都非常重视和强调变革与变革管理，但是没有很好的作好日常行政管理，你认为会导致该组织出现那些方面的问题？

A、组织变革

B、企业变革

C、管理变革

D、思想变革

A.教育者对信息技术的接纳

B.教育管理的变革

C.以上都正确

D.教育指导思想的变革

A、变革的领导者

B、变革的推动者

C、变革的发起者

D、变革的拥护者

A.率先垂范

B.培养大家对变革的理解和必胜信心

C.创建实施计划

D.通过正式机制强化变革

A.生存和发展的重大问题

B.变革的重大问题

C.变革与发展的方向和目标

D.人性化管理问题

A.社会变革

B.制度变革

C.管理变革

D.商业变革

E.思维变革

A.职能结构的变革与创新

B.组织体制的变革与创新

C.机构设置的变革与创新

D.横向协调的变革与创新

E.运行机制的变革与创新

F.跨企业组织联系的变革与创新

A.回顾和反省

B.觉察和分析问题

C.提出解决问题的方案，实行变革

D.根据实施效果进行反馈

A.求胜心强

B.主动期待变革时机的到来

C.突出战略变革的绩效性

D.如果企业自身的能力与资源不足，会影响企业的稳定性和战略实施的连续性