更多“根据组织工作的内容,作为一名管理者,当你所在的单位出现工作效率低、运转不畅等问题时,应该给你的单位“看病”。下列哪项不是“看病”的标准和依据()”相关的问题
第1题
当你作为一名项目管理者,需要选择某些关键工作进行工期压缩时,请简述需要考虑哪些因素
点击查看答案
第2题
你最终被任命为与一家大公司合作的项目的项目经理。当你作为一名团队成员为其他项目和职能经理工作时,由于整个团队的成员在启动会议之后就很少再碰面,从而你感到很失败。因此,你决定自己不知道项目是如何进行的。有时,你也不能得到呈报给高层管理者的进展报告。你相信和团队成员作嫁衣裳信息是非常重要的。作为项目经理你最先采取的行动就是建立一套信息挽救系统。你的信息共享方法应包括除下列哪一项之外的其余各项。()
A.手动归档系统
B.项目管理软件
C.项目内部网
D.电子数据库
点击查看答案
第3题
当你成为一名管理者时,你的第一个工作是()
A.充分了解你的下属
B.做好自己的事情
C.处理部门之间的关系
D.做好决策和计划
点击查看答案
第4题
作为一名酒店的管理者,要时刻把握沟通的时机,根据不同的场合、时机,以不同的交流方式充分交流()
点击查看答案
第5题
作为一名酒店的管理者,要时刻把握沟通的时机,根据不同的场合、时机,以不同的交流方式充分交流()
点击查看答案
第6题
作为一名酒店的管理者,要时刻把握沟通的时机,根据不同的场合、时机,以不同的交流方式充分交流()
点击查看答案
第7题
作为一名酒店的管理者,要时刻把握沟通的时机,根据不同的场合、时机,以不同的交流方式充分交流()
点击查看答案
第8题
小王是某照护机构的一名高级照护人员,作为一名照护管理者,对小王进行绩效考核时,需包括质量管理、照护技术应用研究等内容。这是遵循了绩效考核原则中的()
A.公开化原则
B.结果保密原则
C.鼓励为主原则
D.基于岗位职能的原则
E.一致性的原则
点击查看答案
第9题
我们经常讲,组织工作无小事。作为一名副处长,请你结合工作实际,谈谈对这个问题的认识
点击查看答案
第10题
作为一名优秀的团队管理者,为了快速提升新员工的销售能力,我们可以安排“带教人员”为新员工做演示,加深新员工对打电话环节的切身体会,关于带教人员演示,需要做到哪些方面()
A.充分的准备
B.标准的讲解
C.对演示内容进行总结
点击查看答案