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[主观题]

甲公司是一家移动通讯产品制造企业，主营业务是移动通讯产品的生产和销售，为了扩大市场份额，准备投产智能型手机产品（简称智能产品）。目前相关技术研发已经完成，正在进行该项目的可行性研究。资料如

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更多“甲公司是一家移动通讯产品制造企业，主营业务是移动通讯产品的生产和销售，为了扩大市场份额，准备投产智能型手机产品（简称智能产品）。目前相关技术研发已经完成，正在进行该项目的可行性研究。资料如”相关的问题

第1题

甲集团是一家芯片研发制造企业。2017年以前，甲集团主打的“甜芯”系列产品工艺先进，价格实惠，很受市场欢迎，被认为是国家免检产品，近年来芯片市场需求依然旺盛。然而甲集团的“甜芯”系列产品销售增长缓慢。公司的业绩和市值增长指标不如其他著名芯片研制企业。根据SWOT 分析，甲集团目前应该采取的战略是（）

A.扭转型战略

B.增长型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

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第2题

甲公司为一家制造企业，销售商品适用的增值税税率为16%，商品销售全部符合收入确认条件，销售成本月末一次结转，M产品的单位成本为80元。2018年7月该公司发生下列业务：（1）1日，向乙公司销售M产品8000件，开具的增值税专用发票上注明的价款为80万元，增值税税额为12.8万元。商品当日已发出，甲公司上月已预收乙公司30万货款，余款于当日收讫并存入银行。（2）3日，与丙公司签订一份劳务合同，期限为

A.营业收入为202万元

B.营业收入为200万元

C.营业成本为156万元

D.营业成本为156.5万元

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第3题

甲公司是一家大型高端装备制造企业，通过详细分析，总结出了高端装备制造产业存在如下特征。在这些特征中，会造成同业竞争激烈的情形有 产品差异化明显。（）
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第4题

甲企业是一家国际化的牛肉加工制造公司，向全世界推销标准化的罐装牛肉制品。则与甲企业相配套的组织结构是（）

A.全球产品分部结构

B.跨国结构

C.国际部结构

D.全球区域分部结构

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第5题

S公司是一家跨国性电器制造公司，在全世界设有230多家公司。T集团股份有限公司是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售为一体的特大型国有控股企业。目前S公司与T公司在家电领域进行合作，S公司希望借用T公司在二三级城市的网络优势，而T公司希望学习跨国公司的营销方式获得尖端技术的开发能力还有关键零部件上的采购优惠。根据以上信息可以判断，S公司与T公司的合作属于（）

A.横向并购

B.纵向并购

C.战略联盟

D.内部发展

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第6题

甲公司是一家制造企业，自2015年起实施全面预算管理。2019年10月，甲公司召开预算管理专题会议，安排部署2020年度预算编制工作。会议决定2020年营业收入和销售利润率等主要预算项目的目标值确定之后，在执行过程中不得进行任何调整。
根据资料，指出甲公司预算专题会议的决定是否存在不当之处，并说明理由
甲公司是一家制造企业，自2015年起实施全面预算管理。2019年10月，甲公司召开预算管理专题会议，安排部署2020年度预算编制工作。会议决定2020年营业收入和销售利润率等主要预算项目的目标值确定之后，在执行过程中不得进行任何调整。

根据资料，指出甲公司预算专题会议的决定是否存在不当之处，并说明理由

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第7题

甲公司是一家大型高端装备制造企业,通过详细分析,总结出了高端装备制造产业存在如下特征。在这些特征中,会造成同业竞争激烈的情形是（）

A.产业增长缓慢

B.产品差异化明显

C.产业退出障碍高

D.产业生产能力过剩

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第8题

甲公司是一家大型高端装备制造企业，通过详细分析，总结出了高端装备制造产业存在如下特征。在这些特征中，会造成同业竞争激烈的情形有（）。

A.产业增长缓慢

B.产品差异化明显

C.产业退出障碍高

D.产业生产能力过剩

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第9题

摩科天线技术公司是一家高新科技企业，主要从事研发、生产和销售通信天线产品和无源器件的业务。公司技术力量雄厚，具有丰富的工程管理经验，并以一套严格的制造流程控制成本和产品质量，形成了完善的产品体系，与国内移动通信营运和通信设备制造企业相配套。根据横向分工结构的基本协调机制，该公司采取的基本协调机制是（）。

A.工作过程标准化

B.工作成果标准化

C.技艺（知识）标准化

D.相互适应，自行调整

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第10题

甲企业是我国一家大型运动鞋制造企业，产品主要在国内市场进行销售。2009年，该企业管理层根据国际经济社会环境的变化，决定在劳动力成本更低的越南投资建厂，以有效降低成本；同时积极开拓日韩客户，扩大销售。该企业进行国际化的动因包括（）

A.寻求市场

B.寻求资产

C.寻求效率

D.寻求资源

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第11题

甲公司是一家大型高端装备制造企业，通过详细分析，总结出了高端装备制造产业存在如下特征。在这些特征中，会造成同业竞争激烈的情形有（）。

A.产业增长缓慢

B. 产品差异化明显

C. 产业退出障碍高

D. 产业生产能力过剩

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