简述如何根据评价项目基本情况的分析结果和工作计划书进行项目风险分析。

解析：项目风险分析流程如下：
（1）根据项目所属行业与本机构业务资质范围对照，确定是否满足资质管理要求。
（2）根据项目所属行业特有风险，结合现有的技术资源情况，判断是否有能力完成评价项目。
（3）根据拟定的工作计划书中所确定的评价时间、人员和仪器设备配置要求，确定所需评价人员和技术专家是否能够按期参加评价工作；仪器设备是否能够正常使用；与被评价单位所要求的完成时间比较，是否能按期完成评价工作。
（4）根据项目规模和行业特有风险情况，估算评价费用，与被评价单位拟承担的评价费用比较，确定所承接的风险是否与收益相适应。