绩效考核的内容多种多样，一般来说，员工的绩效考核指标大致可以分为（)和（)三个方面。

A.业绩考核类

B.质量类

C.成本控制类

D.技能类

E.态度类

A.业绩考核类

B.质量类

C.成本控制类

D.技能类

E.态度类

A.业绩考核类

B.质量类

C.成本控制类

D.技能类

E.态度类

A.业绩考核类指标

B. 质量类指标

C. 成本控制类指标

D. 技能类指标

E. 态度类指标

A.德

B.能

C.勤

D.绩

E.技

A、工作能力考核指标

B、工作业绩考核指标

C、工作潜力考核指标

D、工作态度考核指标

A.工作能力考核指标

B.工作业绩考核指标

C.工作潜力考核指标

D.工作态度考核指标

A.所有员工考核责任书内容都是依据公司及部门整体业绩目标、人员职责制定的，经过员工上级与本人的沟通后确定的

B.管理者的考核周期是半年，年初同时制定上半年、全年考核指标。7月份考核上半年指标，年底考核全年考核指标，发放奖金

C.一般员工的考核周期是季度，每季度初制定季度业绩考核目标，季度末开展绩效考核。 年中按 1-2 季度考核结果平均得分确定、发放奖金；年末按 3-4 季度考核结果平均得分确定、发放奖金

D.KPI考核施行4分考核制。其中：2分为合格标准（业务预算标准），3-4分为挑战标准