制定蓝海战略的四条原则是：（)。

A.审视他择产业

B.重新界定产业的买方群体

C.专注于适应外部发生的潮流

D.跨跃时间参与塑造外部潮流

A.审视他择产业

B.重新界定产业的买方群体

C.放眼互补性产品或服务

D.专注于产业既定功能——情感导向下性价比的改善

A.红海战略重视已经存在的市场内竞争，蓝海战略重视拓展非竞争市场空间

B.红海战略遵循价值与成本互替定律，蓝海战略打破价值成本互替定律

C.红海战略争夺现有需求，蓝海战略创造并社区新需求

D.红海战略强调规避竞争，蓝海战略强调参与竞争

A.重建市场边界

B.遵循合理的战略顺序

C.克服关键组织障碍

D.将战略执行建成战略的一部分

A.展示使用情景

B.注重功能诉求

C.注重产品市场定位

D.营造生活气氛

A.立足当前业已存在的行业和市场，采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略

B.不局限于现有产业边界，而是极力打破这样的边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略

C.企业通过购并、战略联盟等形式谋求发展的战略

D.企业通过挖掘内部资源，谋求发展的战略

A、竞争于现有市场空间 摆脱竞争对手 创造和获取新需求

B、开创全无对手的市场空间 开发现有需求 摆脱竞争对手

C、创造和获取新需求 打败竞争对手 打破价值与成本之间的取舍定律

D、开创全无对手的市场空间 创造和获取新需求 打破价值与成本之间的取舍定律

A.由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模，所以集中战略可能带来高成本的风险，从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大，抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势，使企业集中战略失败

B.为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差

C.以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略;或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势

D.顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势

E.由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失去了

A.风险

B.政策

C.团队

D.市场