产品品种比较单一，生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的中小型企业，咨询人员建议其组织结构模式宜采用（）。

A.集权的职能制结构

B.分权的事业部制结构

C.子公司制分权型

D.混合型

A.直线制组织架构

B.职能制组织架构

C.事业部制组织架构

D.矩阵式组织架构

A.实行多角化经营的大型企业

B.技术简单、业务单纯、人员数量少、规模较小的企业

C.规模不大但任务较复杂的企业

D.业务种类比较单一，环境比较稳定的中小型组织

A.事业部结构

B..直线职能结构

C.直线结构

D.矩阵结构

A.工程项目企业

B.研究开发企业

C.管理咨询企业

D.大型企业

E.中小型企业

A.组织结构应当服从企业战略

B.组织规模的大小影响着企业对组织结构的选择

C.企业采用的组织结构形式与生产技术的复杂性有关

D.对于环境的变化,企业无须对组织结构做出重大调整

A.决策层没有明文表达企业战略

B.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构

C.只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化

D.在适应外部环境上具有主动灵活性