通过推行7S活动，企业可以减少生产的辅助时间，提升工作效率，从而可降低一定的生产成本。（)

通过推行7S活动，企业可以彻底避免因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生，使生产安全得到落实。（)

通过税收筹划，可以节省企业的现金流量，从而更加有利于企业的财务管理活动。（)

企业可以通通过对不同库存物料进行分类管理，大大降低企业的整体库存水平，从而降低库存的成本。（)

服务标准化是与服务个性化相对的，其目的就在于通过服务生产传递的工业化技术，减少服务过程中服务人员与顾客之间的互动，从而降低企业的服务成本。（)

缩短换模时间的两种获益方式为通过减少浪费和提高设备效率降低运营成本及减少换模，以提升灵活性。（)

精益生产推行的最终目的是提升生产效率。（)

通过仓储的合理化,可减少仓储时间、降低仓储投入、加速资金周转,以依靠低成本来增加利润（）

推行JIT一定要从降低库存做起。（)

跨境电子商务可以减少交易双方之间的中间环节，从而降低销售成本。（)

员工福利可以促进员工工作效率的提高，提升企业经营业绩。（)