集团公司HSE管理体系建设推进计划的总体思路是紧紧围绕集团公司（）战略，认真总结集团公司推进HSE管理体系的经验和成功做法，学习、借鉴国外石油公司先进管理方法，结合实际，系统规划

集团公司HSE管理体系建设推进计划中提出的推进原则是（），继承创新，分类指导，高效务实

HSE体系文件建立的根据是：2000年版ISO9001≪质量管理体系要求≫、（)ISO14001≪环境管理体系要求及使用指南≫、2001年版GB£¯T28001≪职业健康安全管理体系规范≫和≪中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE)管理体系≫的要求，本着建立一个既符合四个标准，又实用有效，便于操作的管理体系。

HSE管理体系通过一体化管理，使集团公司的经济效益、社会效益和（)有机地结合在一起。

在中国石化集团公司HSE管理体系中，把装置（设施)的设计与建设列为了（)要素，全面规范了企业最高管理者对HSE的管理必需从设计这个源头抓起，认真落实设计高层管理者和设计人员HSE责任，建立建设项目HSE监督考核管理机制和程序控制文件。

自()年开始，在中国石油天然气集团公司所属企业全面推广和实施HSE管理体系。

追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创国际一流的HSE业绩是中石化集团公司的HSE目标。（)

“员工必须参与（）”是中国石油集团公司HSE九项管理原则之一

为进一步深化“强基达标、提质增效”工作主题，强化集团公司标准化规范化建设职责的()、()，切实为推进集团公司大向强转型和当好排头兵奠定坚实基础，集团公司标准化规范化建设管理职责和相关工作统一交由企法部负责。

在《集团公司HSE管理原则》中规定，属地管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。（)

HSE管理体系的审核是如何分类的？内部HSE管理体系审核的目的主要是什么？