更多“成本管理部负责招采，根据备品等级确定采购数量，一级备品（常用紧急类维修备品），采购量不高于总量的（）”相关的问题
第1题
（）根据公司生产计划，负责拟定集中采购“三月”计划、年度集中采购计划以及办理付款手续
A.招采管理部
B.工程管理部
C.土地管理部
D.成本管理部
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第2题
根据《CG-3-14 招采管理部职责及工作界面划分指引》，应由哪个部门负责集采物资的下单（）
A.招采管理部
B.成本管理部
C.工程管理部
D.研发设计部
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第3题
（）负责公司集中采购的组织工作，代表公司与集采中心或材料公司进行工作对接
A.招采管理部
B.工程管理部
C.土地管理部
D.成本管理部
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第4题
完成定标后，应由哪个部门负责主持合同交底（）
A.工程管理部
B.成本管理部
C.研发设计管理部
D.招采管理部
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第5题
根据《招采管理部职责及工作界面划分办法》，战集采物资界面划分中物资下单是有招采职能负责（）
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第6题
营销区采、城市采若单一采购可选用的单位在2家及以上的，由需求部门组织 __部门讨论确定单位选择，选定单位后需招采专题会或融E汇报后方可执行（）
A.招标采购部
B.成本管理部
C.综合管理部
D.法务管控部
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第7题
根据《招采管理部职责及工作界面划分办法》，战集采物资界面划分中物资封样是有招采职能负责（）
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第8题
根据组织标准化指引，招标采购部从成本管理部拆分成立的条件是（）
A.操盘项目股权比例相加≥400%
B.招采条线操盘数量≥4个
C.招采条线操盘数量≥5个
D.操盘项目股权比例相加≥500%
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第9题
（）是项目实施阶段设计进度及质量管理的职能部门，负责公司规划项目的设计及技术管理
A.工程管理部
B.招采管理部
C.成本管理部
D.规划设计部
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第10题
＜300万元的二类标，招标采购工作小组组长由（）担任
A.集团招标采购部负责人
B.集团招标采购部专业负责人
C.区域成本招采部（或招采部）负责人
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第11题
地区公司合约管理部负责项目成本测算与动态管理的组是（）
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