新房BCN是指，在客发、案场和渠道之间，通过业绩分配规则、合作评价机制和作业规范来加强内部合作，促进房源和客源的流通，提升新房联卖的效率（）

A.房客源业绩分配

B.客发业绩分边

C.跨门店业绩分边

D.跨城联卖业绩分配

A.客发

B.案场

C.渠道

D.联动

A.客发联动业绩

B.接盘业绩

C.渠道发动业绩

D.客源业绩

A.将楼盘上架至link/A＋端查看楼盘信息

B.link/A＋中分享拓客功能让经纪人转发楼盘专题

C.将楼盘图片、视频通过微信传递经纪人

D.组织经纪人案场空看、培训考试

A.客发端

B.案场端

C.策划端

D.渠道线

B．为促成交，释放在甲方确认、项目买卖合同或其他有效文件约定范围外的项目信息

C．不与开发商内部人员或案场人员进行内导外，即将开发商内场客户转为渠道客

D．在任何时间，只要身着工装或佩戴司徽领带、司徽、工牌，都应该保持良好职业形象:避免衣着不整，避免不当举止（如举止亲昵、勾肩搭背、嬉戏打闹、喝酒打牌、卧躺、聚集聊天、抽烟、打磕睡、玩游戏、做与工作无关的事情等

A.会议宣导。城市总/新房总大会的宣讲、渗透

B.通关考试。案场组织经纪人空看时可以将无理由退房的规则加入楼盘培训PPT中宣讲，通过现场通关考试的形式加深经纪人对服务承诺的认知

C.城市的B端产品在Link/A＋系统的banner、弹窗等资源位进行无理由退房的宣导，也可以通过拓客的功能提供给经纪人转发的工具促进商机转化

D.客服需要组织并协同支持各相关方角色的宣导运营

A.建设内外渠团队，拓展渠道资源

B.明确业务方向，确定重点区域和有突破点的项目

C.集中渠道力量，投入资源聚焦重点项目

D.局部突破，在单项目上取得绝对优势