物流服务项目范围变更控制的依据包括（）

A.物流服务项目范围设计

B.物流服务项目范围界定

C.物流服务项目范围确认

D.物流服务项目范围计划

E.物流服务项目范围变更

A.识别物流服务项目的主要素

B.物流服务项目构成要素的分解

C.物流服务项目构成要素的组合

D.项目工作分解结果的正确性检验

E.物流服务项目范围定义的工作结果

A.生成变更的行动方案

B.改善物流服务工作绩效和结果

C.变更物流服务项目范围计划

D.生成物流服务范围变更的正式记录

E.生成物流服务项目的范围、工期、成本、质量更新的计划文件

A.物流服务项目质量计划

B.物流服务项目质量组织

C.物流服务项目质量保障

D.物流服务项目质量实施

E.物流服务项目质量控制

A.物流服务项目范围综述

B.物流服务项目范围设计

C.物流服务项目范围综述的支持文件

D.物流服务项目范围设计的支持文件

E.物流服务项目范围管理计划

A.识别对物流服务的各种要求和期望

B.管理好服务服务项目实现物流产品的时间效用

C.找出对物流服务的各种要求和期望

D.管理好服务服务项目去满足或超越这些期望

E.管理好服务服务项目实现物流产品的空间效用

A.库存服务项目

B.仓储管理服务

C.运输服务项目

D.配送服务项目

E.咨询服务项目

A.流程图法

B.结构分解法

C.质量标杆法

D.实现设计法

E.成本/收益分析法

A.项目质量管理计划

B.项目质量标杆

C.项目质量流程图

D.项目质量核对清单