涉及《集团管理体系审批权限》中需进行人事任命的新员工，须于入职后（）个工作日内完成

A.对接施工方，对合同清单中无清单项目的工程进行报价

B.针对需询价的未列项，负责做好主材询价工作，确保有依有据

C.负责发起集团权限内的未列项定价审批流程

D.负责对施工方提交的未列项所涉及的具体内容与施工工艺等相关资料进行审核把关

E.负责对比施工方报价并进行有效分析

A.员工请假3天（含）以内，经直接上级同意，钉钉审批，抄送行政

B.员工请假3天以上须部门负责人及人事负责人同意，钉钉审批，抄送行政

C.经理级以上请假需报校长/集团总监同意，钉钉审批，抄送行政

D.员工单次休假最长不得超过15个自然天（除产假外）

A.总行审批的某集团客户的固定资产贷款5亿元形成不良。

B. 省分行管理客户主要高级管理人员涉及刑事诉讼案件，在银行贷款余额为7000万元。

C. 总行管理客户到期贷款不能按时偿还

D. 总行管理客户出现非正常原因的重大人事调整

A.部门负责人

B.安全生产委员会办公室

C.公司负责人

D.集团总裁

A.部门负责人

B.安全生产委员会办公室

C.公司负责人

D.集团总裁

B．对于有特殊原因无法进行招标需议标的工程，金额在 200 万元以下（含 200 万元）工程，由地区公司主管招投标领导审批

C．200 万元以上属新项目首期开盘范围内土石方、基坑支护及降水、地基及基础工程、涉及开发报建类工程及已签订年度协议单位分配具体项目的工程的议标，由地区公司董事长（或主持工作一把手）审批

D．其他 200 万元以上工程,经地区公司董事长（或主持工作一把手）审批，再报集团招投标中心总经理审批后实施

E．健康集团招投标中心议标的工程由健康集团招投标中心总经理审批后执行

A.月度进口原油采购计划的编制、审批与上报

B.企业编制月度进口原油采购建议计划，按照规定权限审批后上报总部生产经营管理部

C.涉及高含硫原油的企业，结合实际在硫平衡及风险评估基础上编制原油采购建议计划

D.所有原油必须统一进行集团化采购

B．凡政策性强、涉及的问题比较敏感，涉及到公司内部重大政策的财务、预算、计划、人事任免（依据干部任免权限）、机构设置及编制、经济合同、协议以及以公司名义发布、上报等方面的文件，由相关部门总监/公司总经理审签后报董事长审批

C．凡公司的重大决策、重大项目、重要人事（部门经理及以上）调整等，对公司产生重大影响的文件，送部门总监/公司总经理审阅后，还需呈董事长签发

D．所有文件集团办存档