现代项目管理提倡多赢，照顾各方利益，鼓励技术创新和管理创新，注重工程对社会、对历史的责任，工程的可持续发展等。（)

A.工程管理是以工程为对象的系统管理方法

B.工程管理的工作可以由工程的某一利益相关者单独完成

C.工程管理是对工程全寿命期的管理

D.工程管理涉及工程各方面的管理工作

A.注重工程的社会责任和历史责任

B.工程管理新技术、新方法、新理念的综合集成

C.实现组织营利的目的

D.建立协调统一的目标管理体系

A.实现组织营利的目的

B.建立协调统一的目标管理体系

C.注重工程的社会责任和历史责任

D.工程管理新技术、新方法、新理念的综合集成

A.利益相关者管理目标是实现对项目管理目标战略性转变的被动适应

B.现代社会中，对项目利益相关者的有效管理成为项目成功的关键

C.能够准确预测项目对项目利益相关者的影响

D.有的项目简单易行，因此不需要进行利益相关者管理

A.科学化、民主化原则

B.系统性原则

C.动态平衡原则

D.责任、利益、风险对称原则

A.创新活往往来来自于组织的个别成员，与组织的管理制度无关

B.技术创新活动来源于组织的制度激励，好的制度一定会带来好的突破性的技术创新

C.创新活动取决于组织领导者的风格

D.创新活动取决于组织的氛围、组织积累、奖励制度等诸多因素

A.建设工程概况

B.组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分

C.法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项

D.项目所需资源的获取和核算办法

E.项目监理机构的人员岗位职责

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.工程总承包